การบริหารจัดการเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

การพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่าง
ยั่งยืนของบริษัทฯ


ได้รับการขับเคลื่อนโดยผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายตลอดห่วงโซ่คุณค่า ทั้งนี้เพื่อบรรลุวิสัยทัศน์องค์กร คือ ‘ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระดับอาเซียน’ บริษัทฯ จึงต้องมีระบบการบริหารงาน ที่คล่องตัวและการนำเนินงานที่ประสิทธิภาพสูง ภายใต้การบริการอย่างมีธรรมาภิบาลโดยคณะกรรมการ และคณะผู้บริหาร ตลอดจนพนักงานทุกระดับ

การเพิ่มสัดส่วนรายได้และการดำเนินงานจากธุรกิจในต่างประเทศ  


ในภูมิภาคอาเซียนอย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทได้บรรลุเป้าหมายในการสร้างและขยายฐานโลจิสติกส์ในภูมิภาคอาเซียน 9 ประเทศและจีนตอนใต้

การเพิ่มประสิทธิภาพและลดรายจ่าย


บริษัทฯ ให้ความสำคัญต่อการพัฒนาความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน การพัฒนาบุคลากร การสร้างเครือข่ายในการ ให้บริการ และการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ตลอดจนพัฒนานวัตกรรมที่สามารถส่งเสริมให้ธุรกิจมีความสามารถในการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้บริษัทฯ สามารถ บริหารจัดการค่าใช้จ่ายด้านการดำเนินงานและควบคุม ต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

SCGJWD ดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์


โดยวางเป้าหมายระยะยาวที่จะเพิ่มมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (Market Cap) เป็น 100,000 ล้านบาทและเพิ่มสัดส่วนกำไรจากต่างประเทศเป็น 40% ภายในปี 2573 และวางเป้าหมายสู่ NET ZERO Carbon ในปี 2593 ผ่านการให้บริการ Green Logistics และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกใน Scope 1, Scope 2 และ Scope 3 เพื่อมุ่งสู่การขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน

การประหยัดต้นทุนและเพิ่มรายได้จากการ Cross-Sale และ Up-Sale จากฐานลูกค้าเดิม
สร้างมูลค่าเพิ่มแก่บริการเดิมที่แต่ละฝ่ายมีความเชี่ยวชาญ
icon การขยายตัวในต่างประเทศ
เชื่อมต่อการให้บริการในภูมิภาคอาเซียนแบบไร้รอยต่อโดยนำโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในประเทศไทยไปขยายในอาเซียน
icon การรุกขยายฐานธุรกิจ b2c
ให้บริการแบบ D2C (Direct to Consumer) ตามความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป
icon-5-star
ขยายขอบเขตการให้บริการอย่างต่อเนื่องไปยังธุรกิจใหม่